Ich helfe, operative Prozesse zu optimieren, dabei Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

 

Restrukturierung an der gesamten Wertschöpfungskette:

"Mehr Wert generieren​"

  • Analyse vor Ort
  • Erkennen von Potentialen
  • Bewertung der Wertschöpfungskette
  • Umsetzung und Verfolgung der Restrukturierungs-Maßnahmen als Programm
  • Regelmäßiges Reporting an den Auftraggeber über den aktuellen Sachstand
  • Reorganisation aller Wertschöpfungsprozesse

 

Lean Development - Fokussierung auf Kundenbedürfnisse und Schaffung der richtigen Produkte:

"Die Produktprofitabilität steigern"

  • Innovative, strategiekonforme Produktentwicklung für den Kunden: „Die richtigen Dinge tun!“
  • Effizienter Produktanlauf nach Kosten, Termin und Qualität – „Die Dinge richtig tun“
  • Gezielte Förderung zur Behebung von Defiziten