Ich helfe, operative Prozesse zu optimieren, dabei Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Restrukturierung an der gesamten Wertschöpfungskette:
"Mehr Wert generieren"
- Analyse vor Ort
- Erkennen von Potentialen
- Bewertung der Wertschöpfungskette
- Umsetzung und Verfolgung der Restrukturierungs-Maßnahmen als Programm
- Regelmäßiges Reporting an den Auftraggeber über den aktuellen Sachstand
- Reorganisation aller Wertschöpfungsprozesse
Lean Development - Fokussierung auf Kundenbedürfnisse und Schaffung der richtigen Produkte:
"Die Produktprofitabilität steigern"
- Innovative, strategiekonforme Produktentwicklung für den Kunden: „Die richtigen Dinge tun!“
- Effizienter Produktanlauf nach Kosten, Termin und Qualität – „Die Dinge richtig tun“
- Gezielte Förderung zur Behebung von Defiziten