Als Interim Manager unterstütze ich Sie und ihr Unternehmen als Führungskraft, in Phasen des Umbruchs, in Turnaround- und Transformationsprozessen.

Sie suchen einen erfahrenen Interim - Manager und Berater, der Ihre Situation versteht, der hands-on zügig und professionell Ihre Herausforderungen angeht und dabei den Blick für Ihre spezielle Situation nicht aus den Augen verliert?

Dann haben Sie in meiner Person einen kompetenten Partner.

Ich kombiniere strategische Beratung, operative Umsetzung und Verantwortungsübernahme, auch in insolvenznahen Situationen.

Ich sehe mich als Macher, Coache und Sparringspartner im selben Maße. Ich steurere Prozesse und motiviere Unternehmen zu Höchstleistungen. Ich sorge dafür, dass Projektziele erreicht werden, ohne "Wenn und Aber"!

Meine große Umsetzungsstärke und hohe Kompetenz sorgt für eine schnelle Realisierung der Ergebnisse. Mein Geschäftsmodell ist komplementär und führt zu einer Lernkurve ihrer Mitarbeiter.

Ihre Vorteile

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Einsatzgebiete:

Als Interim Manager komme ich in verschiedenen Situationen zum Einsatz:

Vakanzüberbrückung:

  • Überbrückung von Führungsengpässen, Kompetenzverstärkung, Know-how Transfer;

Krisen- und Turnaround-Management:

  • Transformation, Change Management, Einführung neuer Standards, Prozess- bzw. Produktionsoptimierung, Kosten senken, Margenerosion beseitigen;

Organisches und Externes Wachstum:

Expansion, Strategie neu definieren, Geschäftsmodell erstellen und umsetzen, M&A Prozessen;

Leitung von Projekten jegliche Art :

  • z.B. Serienanläufe von Neuprodukten, Aufnahme abgebrochener Projekte, Lean Production.

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Interim Management versus Beratung:

Funktion und Eingrenzung der Beratungstätigkeit:

  • Als Berater liefere ich Konzepte und Methoden, um eine Problemlösung für den Kunden zu erarbeiten. Die Umsetzung bleibt bei Ihnen im Unternehmen.

Funktion und Eingrenzung als Interim:

  • Als Interim Manager liefere ich Konzepte, Methoden und bringe Führungsqualität mit. Ich kümmere mich um die Umsetzung. Dafür greife ich je nach Aufgabenstellung in das operative Tagesgeschäft ein und übernehme Durchführungsverantwortung.

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Ihre Vorteile:

  • Kurzfristige Verfügbarkeit / minimale Formalitäten
  • Schnelle Einarbeitung und Umsetzung Ihrer Themen
  • Umfassende Erfahrung, u.a. aus der Industrie
  • Management Know-how / klare Ergebnisorientierung
  • Fachliche Kompetenz / nachhaltiger Wissenstransfer
  • Hohe Flexibilität / Kosteneffizienz und Effektivität
  • Neutral und Zielorientiert
  • Flexible Vertragslaufzeit