Unsere Kompetenzen: Beraten, nicht raten
Zufällig hier? Wohl kaum.
Wir glauben nicht an Zufälle – wir glauben an bewusste Entscheidungen, gerade in herausfordernden Situationen, an die Fähigkeit, rote Zahlen besser zu verstehen, um schneller wieder schwarze schreiben zu können. Wir setzen auf rasche Maßnahmen mit nachhaltiger Wirkung. Die Zufriedenheit unserer Kunden und deren Weiterempfehlungen sind kein Zufall, sondern das Ergebnis unserer Expertise. Sei es in wirksamer Transformation, digitaler Performance, erfolgreicher Restrukturierung, wachsender Resilienz oder schnellem Turnaround – wir sind Ihr Partner. Und vor allem: Wir glauben an die Familienunternehmen und den Mittelstand.
Messbar erfolgreicher. Entschieden besser.
Wenn Sie deshalb hier sind, dann sind Sie hier genau richtig.
Unser wertorientierter Strategie- und Geschäftsmodellansatz folgt einem klaren Prinzip: Wir bei Vallo Consulting sind überzeugt, dass die Schaffung von echtem Wert die höchste Priorität für Unternehmen haben sollte.
Vor etwa 20 Jahren haben wir das Konzept der Restrukturierung neu definiert – und seitdem nie wieder verlernt.
Vallo Consulting hat das Turnaround-Management im Mittelstand der DACH Region maßgeblich geprägt und setzt diesen Erfolg kontinuierlich fort. Immer einen Schritt besser.
Heute unterstützen wir den Mittelstand in effektiven Transformationsprozessen, Turnarounds (Krisensituationen), digitaler Performance und Umsetzung. Auch in Insolvenzsituationen, wenn die Gläubiger einen nachhaltigen und umsetzbaren Insolvenzplan verlangen. Mit einem wertorientierten Mindset, einer einzigartigen Methodik und einer beeindruckenden Weiterempfehlungsrate.
Unser Ziel ist es, für unsere Mandanten echten Mehrwert zu schaffen. Wir sind überzeugt, dass nachhaltige Profitabilität und der Gewinn im Unternehmen dem geschaffenen Wert folgt. Dieses Prinzip ist bei uns fest verankert – es ist mehr als nur ein Leitgedanke. Daher verzichten wir bewusst auf in der Beratungsbranche gängige Steuerungslogiken wie variable Vergütungen, Zielvereinbarungen oder Umsatzsteuerung.
Unsere konsequente Kundenorientierung spiegelt sich auch in unserem Honorarmodell wider: Unsere Mandanten bestimmen einen Teil des Beratungshonorars basierend auf ihrer Zufriedenheit selbst. So legen wir den gemeinsamen Fokus auf wirksame Ergebnisse statt auf abrechenbare Aktivitäten. Ein Return on Investment stellt sich in der Regel bereits nach zwölf Wochen ein.
Wir sind dann für Sie da, wenn es ernst wird. Oder wenn es ernst gemeint ist.