Strategie

Ihr Bestreben ist es das Geschäftsmodell schlüssig weiterzuentwickeln. Sie wollen Ihre Zielgruppe/n  noch besser verstehen lernen, um mit noch besseren und exzellenten Produkten und Dienstleistungen die gesamte Kundenschnittstelle zu optimieren. Sie suchen nach einer idealen Positionierung und nach Partnern im Supply Chain Management (Wertschöpfungskette). Sie wollen Ihre Wachstumsstrategie an die externen Rahmenbedingungen geeignet anpassen.

  Was ich für Sie tun kann?

 

 Ihr Turnaround zum Erfolg

  • Ich analysiere mit Ihnen die Kundenbedürfnisse, erkenne Zielgruppen und evaluieren Marktchancen für Ihre Produkte und Dienstleistungen in Ihren Stammmärkten, aber vor allem auch in neuen Märkten.
  • Gemeinsam mit Ihnen finde ich Lösungswege, um Ihre Ressourcen in F&E (Forschung- und Entwicklung), Vertrieb und Marketing möglichst effizient einzusetzen und einen größtmöglichen Erfolg zu erzielen.
  • Gemeinsam  stellen wir sicher, dass Sie nicht nur auf Veränderungen von Kunden oder Wettbewerbern reagieren.
  • Ich helfen Ihnen, bei der Produkt- und Technologieentwicklung die aus Marktsicht richtigen Prioritäten zu setzen.
  • Sie schärfen mit mir die Segmente der einzelnen Geschäftsfelder und erreichen bzw. erweitern eine relevante Differenzierung auf allen Ebenen Ihres Geschäftsmodells und in der gesamten Wertschöpfungskette.

Wer arbeitet mit mir zusammen?

Referenzen

 

    • Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, Business Development & Marketing Manager von Unternehmen auch in  Konzernstrukturen,
    • Die Auftraggeber, auch Finanzinvestoren, schätzen an mir, dass ich komplexe strategische Fragestellungen in konkrete Maßnahmen umwandele und gemeinsam mit meinem Kunden praktisch umsetze.
    • Zahlreiche Kundenzufriedenheitsanalysen und verschiedenste Projekte rund um die Entwicklung bzw. Einführung von innovativen Produkten und Service-Leistungen.
    • Markt- und Wettbewerbsstudien bzw. Market- und Commercial Due Diligences für Investoren
    • Zahlreiche umfassende Businesspläne für Start Ups und für bedeutende Finanzierungen etablierter Unternehmen bspw.
    • bei der Geschäftsentwicklung in neuen Absatzmärkten (bisher unbekannte Markt- bzw. Kundensegmente; Erschließung zusätzlicher geographischer Potentiale)
    • Umsetzung von vielen strategischen Maßnahmenplänen und umfassenden Masterplänen gemeinsam mit unseren Unternehmenskunden