DEN WANDEL ERFOLGREICH GESTALTEN

Vallo Consulting unterstützt mittelständische Familienunternehmen, Industrie, sowie das klassische Handwerk in Restrukturierungsthemen und Turnaroundsituationen

Ist  ihr Geschäftsmodell nachhaltig? Sie wollen Ihre Strategie ändern?. Sie betreten in der Zukunft neue Märkte. Sie sind auf der Suche nach Markt- und Wettbewerbsinformationen. Sie stärken Ihren Vertrieb. Sie investieren neu. Sie finanzieren neu. Sie suchen einen Käufer oder Nachfolger für ihr Unternehmen oder für Unternehmensbereiche?

Sie sind im Krisenmodus und überlegen den Plan "B". Der Erfolg bleibt aus, die Liquidität schmilzt. Sie bauen negativen Cash-Flow ab. Sie restrukturieren Ihr Unternehmen. Sie richten sich auf neue Geschäftsfelder aus.

Sie sind stark eingebunden, treffen wesentliche Entscheidungen und haben wenig Zeit. Die Zeit drängt und viele Fragen bleiben noch offen.

Ich und meine Partner unterstützen Sie als Projektteam, Projektleiter oder Interimsmanagement. Methodenkompetenz und Fachwissen mit fundierter Beratungs- und Managementpraxis bilden die Basis meiner Lösungen für Unternehmen in Krisenzeiten für Sie. Strategieentwicklung, Unternehmensfinanzierungen, Unterstützung in Marketing und Vertrieb, Integrierte Finanzplanung, Vor- und Nachkalkulationen, Controllingsysteme, M&A, Immobilienmanagement, Verhandlungsführung in unsicheren Situationen,.Interimsmanagement.

Vallo Consulting Sie zu optimalen Antworten.